Sobre el proyecto
Innovación cooperativa
El proyecto nace de la inquietud de la FCPU y la diaria, de impulsar la innovación en y entre cooperativas, con un fuerte foco en la intercooperación.
Se elabora un proyecto con la propuesta de primero conocer experiencias de innovación en cooperativas (centradas en el rubro comunicación), para luego dar una discusión sobre lo que significa la innovación para cada una de estas cooperativas, y luego corear una herramienta que les ayude a impulsar procesos de innovación, pero mejor adaptada a los principios cooperativos y las necesidades reales de estas organizaciones.
Primer encuentro
A través de un evento en línea, se presentaron cuatro emprendimientos cooperativos innovadores con la intención de acercar al público al concepto de innovación desde ejemplos nacidos en cooperativa, así como empezar a trazar una posible definición de qué significa innovación en ese ámbito.
- Javier Calvelo Luisi – adhoc Historia: acervo de archivos de fotógrafas y fotógrafos que trabajan en Uruguay desde los años 80, impulsado por adhoc.
- Valentina Lasalvia y Joaquín Cabrera – Podcast de Urgente Consideración: una iniciativa de las cooperativas Subte y Comuna que surgió en el marco de la campaña para derogar los 135 artículos de la ley de urgente consideración.
- Andrés Roel – Ángel: una miniserie de seis capítulos que se convertirá en la primera producción que realizan en conjunto Intergalactic y Cuenco Cine.
- Gabriel Márquez – Utopía: plataforma de código abierto para la gestión de medios de comunicación sustentados por sus comunidades de la diaria.
“¿Cómo innovan las cooperativas?”: la experiencia de proyectos colectivos vinculados a medios, comunicación y TIC
Segundo encuentro
Apoyados en las experiencias que conocimos en el primer encuentro, con un primer acercamiento a qué significa innovar para las cooperativas participantes y la discusión posterior, comenzamos a sistematizar los elementos o “ingredientes” necesarios para la innovación dentro del mundo cooperativo. En un formato taller, y apoyados en metodologías de pensamiento de diseño:
- Acordamos una definición de innovación desde una óptica del cooperativismo, con independencia de perjuicios asociados a lo tecnológico, start-ups, el mundo del capital de riesgo, etc.
- Identificamos en conjunto las condiciones previas necesarias, o que impulsan la innovación dentro de las cooperativas.
- Identificamos en conjunto las áreas de la gestión que deben o pueden requerir nuevas miradas y formas de hacer para permitir, fomentar e impulsar la innovación (gobernanza, gestión financiera, toma de decisiones, formas de trabajo, etc.).
Definir la innovación y las condiciones para implementarla: las claves de un nuevo encuentro de cooperativas de comunicación y TIC
Tercer encuentro
En base a las discusiones y los resultados del taller anterior, ordenamos todos los “ingredientes” identificados para la innovación en las organizaciones, para crear la estructura de un canvas (lienzo) para la innovación en cooperativas.
En un formato taller, y apoyados en metodologías de pensamiento de diseño, seguimos los siguientes pasos.
- Agrupar los elementos identificados en bloques temáticos comunes.
- Priorizar elementos y preguntas clave para el lienzo.
Hacia la construcción de una plantilla de gestión estratégica para la innovación cooperativa
Cuarto encuentro
En el último taller del ciclo se presentó una versión borrador del canvas, para ser discutida y ajustada con las cooperativas participantes. Aquí se realizaron los últimos ajustes, luego de comprobar que reflejaba correctamente lo trabajado en instancias anteriores.
De la teoría a la práctica: cooperativas de comunicación y TIC construyeron proyectos reales de innovación en el último taller del ciclo
